Organisatieontwikkeling voor intermediairs
Voor directeuren, managers en eigenaren die merken dat het te veel tijd en energie vraagt om alles goed te laten lopen.
Het is druk, je werkt hard en belangrijke dingen blijven te vaak liggen.
Alleen hard werken is niet genoeg
Je neemt je steeds voor om dat ene plan uit te werken of dat project eindelijk op te pakken.
Maar in plaats daarvan pak je eerst even wat dingen op, stem je af en schakel je de hele dag.
En aan het eind van de dag ben je weer niet toegekomen aan het werk dat eigenlijk voorrang had moeten krijgen.
Het wordt tijd om werk anders te organiseren.
Strakker te sturen.
Duidelijke keuzes te maken.
En meer rust en overzicht aan te brengen.
Wat professioneel sturen vraagt
Het vraagt om duidelijke keuzes.
Om heldere afspraken.
En om gesprekken die je liever uit de weg gaat.
Het gevolg is dat mensen hun werk kunnen doen zonder continu onderbroken te worden.
Dat er minder tijd verloren gaat aan afstemmen, herstellen en opnieuw oppakken.
En dat er weer ruimte ontstaat voor overzicht, structuur en ondernemen.
Hoe we werken
We praten niet alleen over wat er anders moet.
Ik help je keuzes maken.
Dingen uit te spreken.
En afspraken te vertalen naar de praktijk van jouw kantoor.
Wat besproken wordt, moet ook blijven staan.
Juist wanneer het druk wordt of gaat schuren.
Daarom help ik je om te doen wat je hebt afgesproken.
Zodat het minder druk voelt.
Er meer overzicht ontstaat.
En de organisatie niet steeds terugvalt in oude patronen.
Voor wie dit bedoeld is
Dit werk past bij directeuren, managers en eigenaren die weten dat het anders moet en bereid zijn daar werk van te maken.
Die niet blijven hangen in praten, uitstellen of opnieuw beginnen.
Maar keuzes willen maken, afspraken willen vasthouden en willen bouwen aan een organisatie die goed loopt.
Dit vraagt tijd, aandacht en de bereidheid om dingen echt anders aan te pakken.
Over Janine
Ik werk al meer dan 25 jaar in en met het intermediair.
Ik was zelf tussenpersoon en directeur.
Ik weet hoe het is als de dagen zich vullen met alles wat tussendoor komt, terwijl juist de belangrijke dingen blijven liggen.
Ik weet ook hoe lastig het kan zijn om naast je werk met klanten, bezig te blijven met structuur, aansturing en keuzes maken.
Daarom werk ik met directeuren, managers en eigenaren die bereid zijn keuzes te maken en te doen wat ze afspreken.
Ik ben nuchter en concreet.
En niet van de dikke rapporten of eindeloze trajecten.
Plan een strategisch gesprek
In dit gesprek kijken we waar het in je organisatie vastloopt.
Wat onnodig tijd en energie kost.
En waar je weet dat het anders moet.
Je krijgt een eerlijk en concreet beeld van wat er speelt.
Daarna kijken we of samenwerking passend is.
